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企业使命:让夜晚的城市更美丽

LED企业也需要在研发方面进行转型
发表时间:2017-10-21 15:48:08

   2013年两会时期,LED版块成为了两会关注热点,同时也是市场热点。专家认为,LED在经过2010年-2012年这几年的发展后,已经具备了一定的行业基础,总体来看LED洗墙灯行业仍然是红海,但是竞争环境及需求情况已经明显优于去年。LED政策及公共工程实质性启动可能成为行业需求起跑的发令枪。回顾历史,国内曾经推行如“十城万盏”等市政照明工程,但是实行的效果并不理想。在民用市场方面,更因为LED照明产品的价格与节能灯的价差过大、LED产品的接受度问题使应用得到限制。随着国家先后出台了《半导体照明节能产业规划》、《中国逐步降低荧光灯含汞量路线图》等政策,对LED照明产业的发展方向、目标、产品标准等方面做出比以往更为细化深入的规定,并且提出要在财政方面对终端产品进行补,垫定行业需求释放的基础。专家认为,LED的政策及政府主导的照明工程会在2013年两会后进入真正的启动,去年招标的项目建设进度将加速,从而带动公共照明启动。在商业照明方面,一些商场等早已经开始了LED灯具的替换。专家预期,随着LED灯的价差与节能灯不断缩小,民用市场也将在今年年底开始启动。 
不难看出,很多行业也是面临很多问题,人口红利逐渐消失,人力成本不断上涨,竞争逐渐加剧……总之,企业的“鸭梨山大”,2013年何去何从。行业或者企业面临的问题确实不少,但问题就意味着机会。没有问题也许就没有机会。
除从两会、十二五、半导体照明节能产业规划看到商机外,AG亚游集团也能借鉴其它国家解决问题方法。笔者认为,LED洗墙灯企业不妨从战略转型、研发转型、运营转型以及企业家转型这5大方面考虑,围绕质量和效益做出调整。
环境在不断变化,要求企业战略需要转型。企业战略是指企业根据环境的变化,本身资源及实力,选择适合的经营领域和产品、服务,形成核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。不少企业家凭直觉决策,看到什么赚钱做什么,结果陷入泥潭无法自拔。那些贸然进入照明领域,没有核心技术的企业,日子并不好过。企业不是经营的项目越多越好,而是要考虑项目的质量和效益。其实,战略很简单,就是确定不做什么。
提高创新能力是我国解决问题的重要方式之一。同样LED企业也需要在研发方面进行转型,而不是一味扩大规模,毕竟规模制胜的时代过去了。像诺基亚、摩托罗拉这样的世界巨头由于创新不足,也难逃厄运。研发转型要求企业在产业链前端进行创新,而不是仅仅生产制造。AG亚游集团不妨看看美国苹果公司,总部在美国加利福尼亚库比提诺总部,制造却在万里之外的中国富士康。而绝大部分利润被苹果公司赚钱,AG亚游集团只赚可怜的血汗钱。只要学学苹果公司的营销模式即可发现问题所在。

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