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企業使命:讓夜晚的城市更美麗

LED企業也需要在研發方麵進行轉型
發表時間:2017-10-21 15:48:08

   2013年兩會時期,LED版塊成為了兩會關注熱點,同時也是市場熱點。專家認為,LED在經過2010年-2012年這幾年的發展後,已經具備了一定的行業基礎,總體來看LED洗牆燈行業仍然是紅海,但是競爭環境及需求情況已經明顯優於去年。LED政策及公共工程實質性啟動可能成為行業需求起跑的發令槍。回顧曆史,國內曾經推行如“十城萬盞”等市政照明工程,但是實行的效果並不理想。在民用市場方麵,更因為LED照明產品的價格與節能燈的價差過大、LED產品的接受度問題使應用得到限製。隨著國家先後出台了《半導體照明節能產業規劃》、《中國逐步降低熒光燈含汞量路線圖》等政策,對LED照明產業的發展方向、目標、產品標準等方麵做出比以往更為細化深入的規定,並且提出要在財政方麵對終端產品進行補,墊定行業需求釋放的基礎。專家認為,LED的政策及政府主導的照明工程會在2013年兩會後進入真正的啟動,去年招標的項目建設進度將加速,從而帶動公共照明啟動。在商業照明方麵,一些商場等早已經開始了LED燈具的替換。專家預期,隨著LED燈的價差與節能燈不斷縮小,民用市場也將在今年年底開始啟動。 
不難看出,很多行業也是麵臨很多問題,人口紅利逐漸消失,人力成本不斷上漲,競爭逐漸加劇……總之,企業的“鴨梨山大”,2013年何去何從。行業或者企業麵臨的問題確實不少,但問題就意味著機會。沒有問題也許就沒有機會。
除從兩會、十二五、半導體照明節能產業規劃看到商機外,AG亚游集团也能借鑒其它國家解決問題方法。筆者認為,LED洗牆燈企業不妨從戰略轉型、研發轉型、運營轉型以及企業家轉型這5大方麵考慮,圍繞質量和效益做出調整。
環境在不斷變化,要求企業戰略需要轉型。企業戰略是指企業根據環境的變化,本身資源及實力,選擇適合的經營領域和產品、服務,形成核心競爭力,並通過差異化在競爭中取勝。不少企業家憑直覺決策,看到什麽賺錢做什麽,結果陷入泥潭無法自拔。那些貿然進入照明領域,沒有核心技術的企業,日子並不好過。企業不是經營的項目越多越好,而是要考慮項目的質量和效益。其實,戰略很簡單,就是確定不做什麽。
提高創新能力是我國解決問題的重要方式之一。同樣LED企業也需要在研發方麵進行轉型,而不是一味擴大規模,畢竟規模製勝的時代過去了。像諾基亞、摩托羅拉這樣的世界巨頭由於創新不足,也難逃厄運。研發轉型要求企業在產業鏈前端進行創新,而不是僅僅生產製造。AG亚游集团不妨看看美國蘋果公司,總部在美國加利福尼亞庫比提諾總部,製造卻在萬裏之外的中國富士康。而絕大部分利潤被蘋果公司賺錢,AG亚游集团隻賺可憐的血汗錢。隻要學學蘋果公司的營銷模式即可發現問題所在。

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